Architekturobjekt 1.416 von 2.311
Nominiert für die Shortlist der Jury 2017 - Nachwuchsarbeiten

Architekturobjekte

Nominiert für die Shortlist der Jury 2017 - Nachwuchsarbeiten


„Software für das digitale Haus“

Diese Objektpräsentation wurde angelegt von: OTH Regensburg, Architektur, Matthias Pabst

Perspektive Park - „Software für das digitale Haus“

© Matthias Pabst / Maria Bär

Perspektive Straße Tag - „Software für das digitale Haus“

© Matthias Pabst / Maria Bär

Perspektive Straße Nacht - „Software für das digitale Haus“

© Matthias Pabst / Maria Bär

Perspektive Innen - „Software für das digitale Haus“

© Matthias Pabst / Maria Bär

Konzept Tragwerk - „Software für das digitale Haus“

© Matthias Pabst / Maria Bär

Diese Objektpräsentation wurde angelegt von: OTH Regensburg, Architektur, Matthias Pabst

Basisdaten zum Objekt

Lage des Objektes

Deutschland

Objektkategorie

Objektart

Art der Baumaßnahme

Entwurfskonzept

Verwendete Produkte

Gebäudedaten

Tragwerkskonstruktion

Stahlbeton

Anzahl der Vollgeschosse

3- bis 5-geschossig

Raummaße und Flächen

Bruttogrundfläche

2.900 m²

 

Grundstücksgröße

7.550 m²

Beschreibung

Objektbeschreibung

Ein Software-Entwickler für Intelligentes Wohnen mit Home-Automation möchte in Regensburg eine Niederlassung gründen. Zu diesem Zwecke hat das Unternehmen ein Grundstück von ca. 7.000 m² in unmittelbarer Nachbarschaft zur OTH.R erworben. Hier sollen ab dem Jahre 2016 rund 50 Mitarbeiter neue Software entwickeln. Ein weiteres Geschäftsfeld des Unternehmens ist die Betreuung von Planern und Beratung und Schulung (potentieller) Anwender.

Beschreibung der Besonderheiten

Neueste Entwicklungen im Management erfordern neue, flexiblere Strukturen in der Bauweise und Raumgestaltung von Bürogebäuden.

“Evolutionäres Management plädiert dafür, lediglich geeignete Rahmenbedingungen zu schaffen, damit sich eine Organisation und ihre Mitarbeiter selbstständig entwickeln und letztlich selbst organisieren können. In der Konsequenz empfehlen die Vertreter dieser Theorie, das Management sollte keinerlei festgelegte Strukturen und Ziele vorgeben.” (Deutsche Akademie für Management 2017)

So soll unser Gebäude die räumliche Grundlage bieten, um ein selbstständiges und selbstorganisiertes Arbeiten zu ermöglichen, das nicht durch vorgegebene Strukturen und Ziele aus der Führungsebene definiert wird.
Vermehrte Verantwortung und Mitspracherecht auf Mitarbeiterseite ergebenen neue Perspektiven für die Architektur: Es er werden keine festen Arbeitsplätze benötigt, sondern Raum, der sich je nach Bedarf an das multidisziplinäre Arbeiten anpasst. Ziel ist, ein Klima der Transparenz und der Identifikation mit der eigenen Arbeit und dem Unternehmen zu schaffen, in dem jede Tätigkeit Wertschätzung und Anerkennung erfahren kann.

Die grundlegende Intention des Entwurfs war es also, ein Gebäude zu schaffen, das sich als Volumen zeigt, aber dennoch transparent erscheint - ein methaphorischer Spiegel der aufgebrochenen Unternehmensstruktur.
Realisiert wurde das Ganze durch zwei Kerne, die in Kombination mit einem Flächentragwerk einen Tisch bilden. Durch Berechnungen von Prof. Dr. Bieker (Bauingenieurin, Professorin für Bautechnologie und Tragwerkslehre, OTH Regensburg) wurde eine maximale Kragarmweite von 8 Meter definiert. Dies erlaubt es, die ursprünglich rechteckige Form durch ein Auseinanderziehen der Kerne in eine konkave Form zu wandeln. Die so entstandenen Flächen unterstützten optimal unsere Entwurfsidee der sich nach außen öffnenden Galerie.
Das statische Konzept ist als ein Wechsel von tragenden und abgehängten Deckenelementen ausgebildet. So entsteht im Erdgeschoss eine Zäsur der Konstruktion. Im Kontrast zu den regulär aufliegenden Geschossdecken der unteren Geschosse werden die Decken der Obergeschosse über lichtreflektierte Stahlelemente vom Flächentragwerk abgehängt.

Architektur artikuliert also eine neue Perspektive auf Unternehmensstruktur, was durch die filigrane und transparente Bauweise der Konstruktion zum Ausdruck kommt.

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